اللغة العربية 
يعد تعيين موظفين جدد أمرًا ضروريًا لأي شركة تريد النمو والنجاح. ومع ذلك ، غالبًا ما تكون عملية التوظيف بطيئة ومليئة بالعقبات ، وهذا يمكن أن يؤدي إلى العديد من النتائج السلبية. على سبيل المثال ، من المرجح أن تؤدي عملية التوظيف البطيئة إلى فقدان أفضل المرشحين وضعف تجربة المرشح. بالإضافة إلى ذلك ،
كلما طالت مدة بقاء منصب مهم شاغرًا ، زادت خسارة الإنتاجية التي تخسرها الشركة. وبالطبع ، فإن ترك دور مهم مفتوحًا لفترة طويلة يؤدي إلى زيادة تكاليف التوظيف.
لكن النبأ السار هو أنه يمكن التغلب على كل هذه العقبات بسهولة إذا حددت السلبيات وقمت بعلاجها على الفور. في هذه المقالة ، نقدم لك أكثر الحواجز شيوعًا التي تبطئ عملية التوظيف في الشركة ونصائح حول كيفية إصلاحها!
أهم 5 عوائق تؤدي إلى إبطاء عملية التوظيف
1. استقطاب المرشحين الخطأ
أحد أكثر العوائق شيوعًا أمام عملية التوظيف السريعة والناجحة هو جذب المرشحين الخطأ. يمكن أن يحدث هذا لأسباب عديدة.
الأكثر شيوعًا ، إعلان وظيفتك هو السبب. الأوصاف الوظيفية المكتوبة بشكل سيئ والتي تحتوي على أخطاء أو تحتوي على متطلبات غامضة ستؤدي إلى عدد كبير من الطلبات من المرشحين غير المؤهلين.
تتمثل الخطوة الأولى لعملية التوظيف السريعة والفعالة في جذب المرشحين المناسبين. وأفضل طريقة للقيام بذلك هي كتابة وصف وظيفي واضح ومباشر يشرح الوظيفة بدقة دون إخفاء أي جوانب.
2. مجموعة صغيرة من المرشحين
هناك عائق شائع آخر أمام عملية التوظيف السريع وهو وجود مجموعة صغيرة جدًا من المرشحين للاختيار من بينها. يمكن أن يحدث هذا لأسباب عديدة ، ولكن السبب الأكثر شيوعًا هو أن الشركات لا تستخدم قنوات كافية للوصول إلى المرشحين المحتملين. كما أن أغلب مديري الموارد البشرية يستسهلون اعلانات السوشيال ميديا عن الاعتماد على شركات التوظيف التي تمتلك قواعد بيانات مليئة بالمرشحين المناسبين.
أفضل طريقة للتغلب على هذه العقبة هي استخدام أكبر عدد ممكن من قنوات التوظيف. بما في ذلك الاستعانة بشركات التوظيف المتخصصة.
3. قلة الاتصال
يعد الافتقار إلى التواصل عقبة كبيرة أخرى يمكن أن تبطئ عملية التوظيف. يمكن أن يتسبب ذلك في حدوث ارتباك وسوء فهم بين مدير التوظيف وفريق التوظيف والمرشحين. يؤدي هذا غالبًا إلى إهدار الكثير من الوقت والإحباط من جميع الجوانب.
أفضل طريقة للتغلب على هذه العقبة هي من خلال إنشاء قنوات وبروتوكولات اتصال واضحة من البداية. تأكد من أن جميع المشاركين في عملية التوظيف على نفس الصفحة ويعرفون ما هو دورهم بدلا من الوقوع في مأساة (الختم عند مدام نوال في الدور الثالث ^_* وفي الحقيقة الختم موجود لدى أستاذ عبعاطي في الدور الأول).
4. إدخال البيانات والتطبيقات يدويًا
واحدة من أكثر المهام استهلاكًا للوقت في عملية التوظيف هي إدخال بيانات المرشح يدويًا في نظام تتبع المتقدمين. عادة ما يتم ذلك من قبل فريق التوظيف بعد كل مقابلة عمل.
إذا كانت شركتك لا تزال تفعل ذلك ، فقد حان الوقت للتبديل إلى حل تلقائي. هناك العديد من أنظمة تتبع المتقدمين الممتازة في السوق والتي يمكنها أتمتة هذه العملية من أجلك. سيوفر هذا فريق التوظيف الخاص بك الكثير من الوقت ويجعل عملية التوظيف أكثر كفاءة.
5. إحالات الموظفين الغير دقيقة
إحالات الموظفين الغير دقيقة هي واحدة من أكثر الطرق إهدارا للفرص للعثور على مرشحين. غالبًا ما تؤدي إلى تعيينات أسرع وجودة أقل للمرشحين. ومع ذلك ، لأنه لا يوجد لدى العديد من الشركات برامج إحالة جيدة للموظفين.
يمكن لبرامج إحالة الموظفين الجيدة الانعكاس بنتائج إيجابية في عملية التوظيف. إذا كنت ترغب في جعل عملية التوظيف أسرع وأكثر كفاءة ، فقد حان الوقت لبدء برامج إحالة الموظفين المخطط لها بشكل جيد والمدروسة بدقة. شجع موظفيك على إحالة المرشحين الذين يعرفون أنهم سيكونون مناسبين للشركة. قدم حوافز للإحالات الناجحة. سيساعدك هذا على جذب مرشحين رائعين وشغل المناصب الشاغرة بشكل أسرع.
إذا كنت ترغب في تصميم برنامج إحالات متميز يمكنك التواصل معنا لمساعدتك.
الاتحاد للخدمات والتوظيف شركة مصرية تم إنشائها سنة 2008 ومستمرة للعمل حتى الآن (14 سنة حتى وقت كتابة هذه الصفحة).
