اللغة العربية 
تحتدم المنافسة على أفضل المواهب للعمل في الشركات ولن يختفي هذا النوع قريبًا. إذا كنت ترغب في البقاء في صدارة المنافسة ، فأنت بحاجة إلى استخدام أحدث استراتيجيات التوظيف ، والتي ربما تكون مختلفة قليلاً عما اعتادت الشركات القيام به.
يتطلب توظيف أفضل المواهب أفكار أكثر من مجرد رواتب ومزايا تنافسية للموظفين. يجب أن تنشئ الشركة انطباعًا أوليًا قويًا ، وأن تبرز في إطار المنافسة بعلامة تجارية قوية لصاحب العمل ، وأن تتعامل مع التوظيف بطريقة فريدة ومبتكرة.
تتغير الشركات وكذلك الباحثون عن عمل على حد سواء في طريقة التفكير في الوظيفة كل يوم، هذا التغير في طريقة التفكير يجعل المنافسة كبيرة في ظل وجود عدد كبير من الباحثين عن عمل،
بعض اصحاب الاعمال يعتقدون أن كثرة الراغبين في العمل ميزة، في الحقيقة هي مسألة تجعل عملية التوظيف أكثر صعوبة وتعقيد على عكس ما يعتقد مديرو الأعمال الراغبين في التوفير.
إذا كنت ترغب في جذب الباحثين عن عمل وإشراكهم في نمو شركتك ، فستحتاج إلى تقديم تجربة مقنعة ولكنها بسيطة ومباشرة.
قمنا بتجميع قائمة من 5 نصائح ستساعد شركتك على تحسين استراتيجيات التوظيف في عام 2022!
ما هي استراتيجية التوظيف؟
استراتيجية التوظيف هي خطة تحسين عملية التوظيف من أجل تلبية أهداف التوظيف مثل:
- زيادة عدد الأشخاص الذين يقبلون عروض العمل
- خفض معدل دوران الموظفين الجدد
- جذب المزيد من المرشحين المؤهلين
- تبسيط إجراءات التقديم وخفض عدد المرشحين المنسحبين
يمكن إدراج مجموعة متنوعة من التحسينات في استراتيجيات التوظيف ، مثل:
- وظائف شاغرة في مجالس عمل محددة
- إضفاء حياة جديدة على تجربة المرشح عبر تقديم حياة وظيفية محسنة ومختلفة
- زيادة كفاءة إجراءات التقديم الخاصة بك
- استخدام نظام إدارة المرشحين عن طريق شركة توظيف موثوقة
- استخدام برامج التوظيف أو إضافة ميزات جديدة إليها
أهم 5 نصائح للتوظيف في عام 2022
هل أنت جاهز لأخذ استراتيجية التوظيف الخاصة بك إلى المستوى التالي؟ إليك 5 نصائح من الاتحاد للخدمات والتوظيف ستساعدك على القيام بذلك!
النصيحة الأولى: كوّن انطباعًا أوليًا قويًا
من أجل جذب أفضل المواهب ، من المهم ترك انطباع أول رائع. هذا يعني أنه يجب أن يكون لشركتك علامة تجارية قوية. ستساعدك العلامة التجارية القوية على التميز عن المنافسة وإظهار شركتك للباحثين عن عمل على أنك مكان رائع للعمل.
هناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لإنشاء علامة تجارية قوية:
- تأكد من تحديث موقع الويب الخاص بك وسهولة التنقل فيه ويمكنك في هذه الحال الاعتماد على شركة مثل تالفو تكنولوجي لتحديث موقع الويب الخاص وبناء استراتيجيات التسويق الالكتروني الفعال.
- استخدم وسائل التواصل الاجتماعي لتظهر للمرشحين المحتملين بيئة العمل النشطة والفعالة في شركتك.
- تأكد من أن إعلانات الوظائف الخاصة بك واضحة وموجزة ودقيقة. ويمكنك الاعتماد على شركة توظيف مثل شركتنا الاتحاد للخدمات والتوظيف لتصميم أفضل حملات جذب المواهب لشركتك.
النصيحة الثانية: التوظيف عبر وسائل التواصل الاجتماعي قد لا يكون فعال
يعد استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لتعيين موظفين جدد طريقة رائعة للشركات الصغيرة.
يُعد نشر فرص العمل على وسائل التواصل الاجتماعي ، خاصةً مع وجود رابط لموقع شركتك، أسلوب توظيف جيد للشركات الصغيرة ولكن أغلب هذه الاعلانات ينتهي بها المطاف إلى الأشخاص غير المناسبين للوظيفة.
البديل الافضل لذلك هو الاستعانة بشركة توظيف محترفة لتوفير الكفاءات وعمل المقابلات اللازمة للتأكد من وجود المؤهلات والخبرات التي ترغب فيها. لكن لا يعني هذا تجاهل منصات التواصل الاجتماعي. قد يمكنك الاستعانة بشركة تسويق على السوشيال ميديا ويمكنك الوصول للراغبين في العمل ايضا ولكن سيقع على عاتقك تطبيق مبادئ ترشيح الموظفين واعطاء الوقت الكافي لعمل المقابلات المتكررة.
النصيحة 3: ركز على ثقافة المستقبل وليس الثقافة الحالية
القاعدة الذهبية للتوظيف - ابحث عن المرشحين المناسبين للمستقبل ، سواء بالنسبة للمنصب الوظيفي أو في ثقافة الشركة. لكن قول هذا أسهل من فعله ، حيث إن عدد المرشحين الذين سيتطابقون بالفعل مع الأمرين قليل.
بدلاً من ذلك ، فكر في خطوة للأمام واسأل نفسك كيف يمكن لكل موظف أن يضيف إلى ثقافة شركتك الحالية والمستقبلية. حدد ما تبدو عليه ثقافة الغد في المستقبل وفكر في المرشحين الذين سيساعدونك في الوصول إلى هذا الهدف.
نصيحة 4: كن مبدعا مع استراتيجيات المصادر الخاصة بك
تعتبر شبكات التوظيف مصممة لإيجاد المواهب الجديدة لشركتك. لكنها ليست الوحيدة. ضع في اعتبارك المزيد من الخيارات للعثور على موظفين أكفاء جدد محتملين والوصول إليهم.
تتضمن بعض الخيارات المبتكرة قوائم المتحدثين في المؤتمرات!
نصيحة 5: تنفيذ برنامج إحالة الموظف
واحدة من أكثر استراتيجيات التوظيف فعالية هي أن تطلب من موظفيك الحاليين الإحالات. من المحتمل أن يعرف موظفوك أشخاصًا لديهم مجموعات مهارات واهتمامات متشابهة ، مما يزيد من احتمالية أن يكونوا مناسبين للوظيفة الشاغرة.
بالإضافة إلى ذلك ، نظرًا لأن موظفيك يعرفون بالفعل ويثقون في الشخص الذي يشيرون إليه ، فمن المرجح أن يقبل المرشح عرض عمل إذا تم تمديده.
يمكن أن تكون برامج إحالة الموظفين ناجحة للغاية إذا تم تنفيذها بشكل صحيح. تأكد من تقديم حوافز للموظفين الذين يقومون بالإحالات ، مثل نقاط المكافأة أو بطاقات الهدايا. يجب أيضًا أن تسهل على الموظفين إحالة المرشحين من خلال تزويدهم بنموذج عبر الإنترنت أو رابط إحالة.
إن جذب أفضل المواهب ليس بالأمر السهل ، ولكنه بالتأكيد ممكن مع الاستراتيجيات الصحيحة المعمول بها. قم بتحسين وتبسيط عملياتك واستراتيجياتك وسوف يلاحظ المرشحون والموظفون الفرق.
وإذا لم تكن متأكدًا من أين أو كيف تبدأ أو لم لديك الأيام والوقت الكافي للقاء المرشحين وعمل البحث اللازم عن المواهب فنحن هنا في شركة الاتحاد للخدمات والتوظيف قادرون على تطبيق أحدث استراتيجيات الموارد البشرية من أجلك ومن أجل شركتك.
قم بالاتصال بنا الان
